La crise sanitaire a dopé l’activité de Panier local

« En 2006, le circuit court était quelque chose de militant, d’engagé. Aujourd’hui, il est dans le paysage », estime Ludovic de Beaurepaire. C’est la trajectoire de Panier local que raconte ainsi son fondateur. La structure est née à Nantes en 2006 sous forme associative dans un contexte familial, avec l’idée de permettre à des producteurs vendant en circuit court d’accéder à un outil de gestion en ligne. Éditeur de logiciels, Ludovic de Beaurepaire avait vite perçu la nécessité pour les Amap de disposer de services numériques performants pour assurer leurs tâches commerciales, logistiques et administratives. En 2011, le projet mené avec la plateforme Manger bio 44, tournée vers la restauration collective, a conduit Panier local à devenir une entreprise. Laquelle compte aujourd’hui 500 clients en France, producteurs, groupements, transformateurs et plateformes, à plus de 90 % en bio.

Dans un contexte déjà porteur, la crise sanitaire a été un véritable accélérateur pour Panier local, qui est passé d’une moyenne mensuelle de dix nouveaux clients à soixante pendant le confinement. Son équipe de dix personnes lui a permis de faire face à l’urgence pour soulager des producteurs en quête de débouchés. Des interlocuteurs nouveaux – collectivités, chambres d’agriculture – se sont tournés vers la start-up. « Le développement du circuit court devient un vrai projet de territoire », observe Ludovic de Beaurepaire, convaincu que l’effet Covid-19 sera durable chez le consommateur. La progression des ventes de ses anciens clients, multipliée par 3,2 mi-avril, était encore à +70 % le 22 juin. La loi Egalim devrait aussi consolider la croissance de Panier local, tout comme le marché des transformateurs, pour lesquels un module spécifique a été conçu en 2019.