Bel en Afrique

Bel parie sur l'Afrique subsaharienne et ses classes moyennes

Aujourd'hui, le continent africain représente 13% du chiffre d'affaires du groupe qui dispose de trois outils industriels au Maroc, en Algérie et en Egypte, y produit 90 000 tonnes de fromages grâce à 3200 collaborateurs et a noué 28 partenariats de distribution. "La vache qui rit" y jouit d'une très forte notoriété,  elle s'est adaptée aux goûts et besoins nutritionnels locaux, près d'un quart des ventes se fait à la portion rendant le produit financièrement accessible. Un rôle de leader, une implantation ancienne et solide qui fait dire à Antoine Fiévet, président directeur général du groupe Bel : "Entre Bel et l'Afrique, le mariage d'amour est fait pour durer".

Au premier semestre 2012, le chiffre d'affaires du groupe sur le continent africain a augmenté de 30% par rapport à 2011, croissance de la population et du PIB, émergence des classes moyennes et faible niveau actuel de la consommation de fromages, tous les indicateurs sont au vert. Bel part désormais à la conquête de l'Afrique subsaharienne en s'appuyant sur l'émergence de la classe moyenne "un phénomène majeur qui transforme le continent africain" selon Frédéric Nalis, vice-président du groupe Bel, en charge de la grande Afrique.

Cette classe moyenne se définit comme celle qui dispose de 4 à 20 dollars par jour et surtout comme celle qui a quelques marges de manœuvre dans la gestion de son budget. C'est une population urbaine, avec deux ou trois enfants, adepte de la distribution moderne, du téléphone mobile etc. Une réalité illustrée par l'exposition de Collatéral création qui s'est intéressée à l'Afrique du Sud, au Sénégal et en Angola, des pays dans lesquels Bel ne possède pas encore de site de production.