Champagne Céréales s’adapte aux aléas des marchés
Le Grand-Est conforte sa vocation agro-industrielle autour des coopératives. Pilier régional, le groupe Champagne Céréales poursuit sa quête de valeur ajoutée en aval des productions végétales et son développement avicole. Siclaé, pôle industriel dont Champagne Céréales est l’actionnaire principal, a vu son résultat net passer de 12 à 25 M Eur au cours de l’exercice agricole 2009-2010, pour 1 638 M Eur de chiffre d’affaires. Investi dans de nombreux secteurs, de l’alimentation animale à la cosmétique, il bénéficie d’une marge brute d’autofinancement de 109 M Eur, soit deux fois plus qu’à l’issue de l’exercice précédent et malgré un contexte mondial peu favorable. Ses filiales se sont toutes bien comportées : Nutrixo (meunerie) en augmentant son résultat et en se développant dans le food service (lancement de points de vente Délifrance dans les stations services, production de verrines), Malteurop en se diversifiant dans les extraits de malt pour les IAA, Champagne Maïs (ingrédients fonctionnels) en augmentant son volume de plus de 7% sur un marché très concurrentiel, Chamtor (molécules dérivées) en se dotant des moyens de passer les pics de commandes de glucose. Nestal enfin (nutrition animale) construit 15 000 m2 de poulaillers de volaille de chair et lance un plan d’action sur trois ans pour 500 000 pondeuses.
