Terrena va investir dans la transformation en 2007
Priorité à l’investissement dans l’aval de la filière : c’est ce qui est ressorti hier de la présentation des résultats de la coopérative agricole de l’ouest de la France Terrena, première coopérative française particulièrement puissante dans les filières animales. Cette politique de croissance est rendue possible « par l’amélioration des résultats du groupe, due principalement au redressement de la filière volaille », a indiqué hier la coopérative dans un communiqué. Si le CA de Terrena pour l’exercice 2006 est en baisse de 4,3 % à 912 millions d’euros, le résultat net de la coopérative est en revanche en hausse de 8 % par rapport à 2005 avec 17,6 millions d’euros soit 1,9 % du CA. La capacité d’autofinancement s’élève à 24,5 millions d’euros.
Constatant « la tendance à la baisse des volumes » de matière première et consciente que « la clé pour réussir à exister dans un marché mondialisé passera par la maîtrise de filières compétitives permettant de garder la production agricole sur nos territoires », la coopérative a donc annoncé une hausse très sensible du budget d’investissements, porté de 74 M EUR en 2006 à 95 M EUR pour 2007 dont 53 M EUR pour la transformation agroalimentaire.
Une unité produits élaborés chez Soviba
La politique d’investissements sera dirigée dans quatre directions : « devenir leader national pour l’offre multi-viandes en marque de distributeur » (LM du 9/2/2007), « rester leader sur les régions Pays de la Loire et Poitou-Charentes en céréales et meunerie », « développer des savoir-faire en productions végétales spécialisées en s’impliquant fortement dans le pôle de compétitivité du végétal d’Angers » et « renforcer les alliances en lait, viticulture et porc ».
Concrètement, Terrena a annoncé ou confirmé hier la construction du moulin d’Andrezé pour un montant de 5,5 M EUR comptabilisés en 2006 (entrée en service en mai 2007), la construction de l’unité produits élaborés viande Soviba Angers pour un montant de 11 M EUR en 2007 (entrée en service en septembre 2007) et la construction d’une unité fromagère à la laiterie du Val d’Ancenis pour un montant de 10 M EUR (entrée en service en 2008).
Par ailleurs, pour ce qui concerne en particulier les produits élaborés, la coopérative issue de la fusion de Cana et Caval étudie la possibilité « de réaliser des opérations de croissance externe » permettant de renforcer ses positions et d’acquérir de nouveaux savoir-faire. Un budget exceptionnel de 15 millions d’euros est prévu pour ces opérations de croissance externe.
Par ailleurs, Terrena a confirmé un plan de relance en bovins (lire notre article du 3 avril dernier), sa participation au plan bâtiment en volailles et à un plan de « confortement » (sic) viticole, pour soutenir la production du vignoble du muscadet et de l’Anjou. Après plusieurs années consacrées à consolider une culture d’entreprise commune aux ex-adhérents de Cana et Caval qui a abouti à une nouvelle organisation par filière cette année, Terrena semble décidée à se consacrer à son développement économique.
