Carrefour prépare la révolution de ses magasins
Sous la pression de ses principaux actionnaires (Arnault et Colony Capital), Carrefour est devenu une société à conseil d'administration le 28 juillet. Le statut avec conseil de surveillance adopté après la démission de l'ancien PDG, Daniel Bernard est donc abandonné. Fait plus rare, souligne Le Monde dans son édition du 29 juillet, le nouveau DG, José Luis Duran, à la tête de Carrefour depuis trois ans, ne fera pas partie du nouveau conseil d'administration. Le 9 juillet, José Luis Duran reconnaissait qu'il y avait un problème avec les hypermarchés français. Ce constat est étayé par la chute de l'action Carrefour de 17,88 % depuis le 25 juin (jour de l'annonce de la transformation des magasins Champion en Carrefour Market) et de 35 % depuis le 1 er janvier. Pour retrouver sa crédibilité auprès des financiers, JL Duran va devoir accélérer les ouvertures de magasins où l'enseigne est déjà implantée (Chine, Brésil Taïwan) et ouvrir de nouveaux marchés (Russie, Inde). L'autre enjeu portera sur les ouvertures des Carrefour Market avec 150 changements d'enseignes d'ici 2008 contre les 100 initialement prévus. Le groupe accuse une chute de l'activité dans l'alimentaire de 4,3 % malgré une augmentation des prix de 3,5 pour ce secteur.
