Végétal : comment Hénaff accélère sa diversification ?

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A gauche, Loïc Hénaff, président-directeur général du groupe Jean Hénaff. A droite, Caroline Guivarc'h, directrice R&D, marketing et innovation du groupe Jean Hénaff Crédits : © V. R.

Les pâtés Hénaff accusant une régression lente mais constante sur un marché très mature, le groupe Jean Hénaff souhaite se diversifier et renouer avec la fabrication de produits à base de légumes et de poissons qu’il a abandonné depuis les années 70. La société a alors élaboré une gamme de 16 références de tartinables à base de poisson, à base de viande ou végétaux.

Le groupe Jean Hénaff investit alors le segment porteur de l’apéritif et propose des produits longue conservation, ambiant, sans additif, et conditionné dans des pots en verre, donc recyclables.

« Dans le cadre de notre démarche Be Good 2030, nous voulons nous végétaliser et atteindre 40 % de végétal dans ce que nous commercialisons », détaille Loïc Hénaff, président-directeur général du groupe Jean Hénaff, lors d’un point presse le 23 mai 2023.

La nouvelle gamme Hénaff a été construite en 2020 mais le groupe a préféré attendre 2021 pour qu’elle prenne son envol dans toutes les enseignes de grande distribution du Grand Ouest pour un lancement régional en guise de test. « En 2022, nous avons réalisé 1,3 million d’euros de chiffre d’affaires sur cette gamme, une performance très satisfaisante », détaille Caroline Guivarc’h, directrice R&D, marketing et innovation du groupe Jean Hénaff.

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Déploiement national en cours

La société réalise 47 millions d’euros de chiffre d’affaires en moyenne, dont près de 40 millions d’euros sous sa marque Jean Hénaff. « 1,3 million d’euros de chiffre d’affaires pour 4 millions d’habitants dans le Grand Ouest, ça donne une petite idée du potentiel que notre gamme peut avoir à l’échelle nationale », ajoute Loïc Hénaff.

Le groupe discute avec Auchan depuis le printemps 2022 et a reçu le feu vert de l’enseigne pour un déploiement national, aujourd’hui en cours, pour un référencement au sein du rayon apéritif de 263 magasins. « Auchan y voit aussi un intérêt car l’enseigne veut créer du lien avec les PME et le monde agricole français », note Loïc Hénaff.

Priorité aux approvisionnements français

Afin de soutenir les augmentations de volume à venir, le groupe Jean Hénaff va implanter un robot palettiseur sur son site de production dont l’arrivée est prévue autour du 10 juin 2023. « L’investissement, à hauteur de 450 000 euros, est soutenu par France Relance, précise Loïc Hénaff. Notre usine est déjà équipée pour fabriquer ces produits à cadence industrielle grâce à notre gamme Hénaff Sélection et aux produits que nous faisons pour l’armée ».

La société s’approvisionne au plus près de son site de fabrication et la plupart du temps en France. « Nos pois chiches sont français, tout comme nos thons et nos truites, que nous pourrions acheter moins cher si nous les importions depuis d’autres pays », souligne Caroline Guivarc’h.

<em class="placeholder">Colza associé à deux trèfles en ACS</em>
Le colza est implanté en direct à 60 gr/m2 vers la mi-août. Le semis a été réalisé au monograine à 50 cm en association avec du trèfle blanc nain à 3 kg/ha et du trèfle d'Alexandrie à 5 kg/ha. L’agriculteur estime que l'entre-rang important du colza a facilité l'implantation du trèfle mais à l’inverse, le trèfle bien développé aurait trop concurrencé le colza. « Je vais finalement semer au Semeato cette année avec semis du trèfle à la herse à paille + Delimbe auparavant »,mentionne Benoit. L’objectif serait également de faire une coupe de trèfle après récolte du colza mais pour le moment, la capacité de stockage du séchoir est trop petite pour absorber cette récolte supplémentaire. Un bâtiment supplémentaire est à l’étude. Crédits : © Benoît Gobin

Benoît Gobin en Val de Saône : Un séchoir au service du semis direct

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