Lionel Gosseaume, nouveau président d’Interloire, détaille les objectifs de son mandat

 « On laisse à l’équipe entrante des éléments solides sur lesquels construire », a indiqué Jean-Martin Dutour, président sortant d’Interloire, lors de la conférence de presse annonçant l’investiture de Lionel Gosseaume ce 15 décembre 2020. L’ex-président est revenu sur les quatre chantiers qui ont marqué son mandat. « Nous avons opéré la mutation de notre outil professionnel, installé une culture de la prospective économique et technique », a expliqué Jean-Martin Dutour. Autre axe phare de son mandat, la mise en place du plan de filière Val de Loire 2030 qui a permis de définir des objectifs et des indicateurs de performance précis pour les atteindre. « Nous avons aussi mené un gros travail pour consolider la marque Val de Loire, à travers divers évènements dont « Vigne, vin, randos » qui reste notre évènement phare », s’est-il satisfait.

Un mandat qui s’inscrit dans la continuité

L’équipe entrante a clairement affiché la volonté de poursuivre le travail engagé par ses prédécesseurs. « Il n’y aura pas de virage à 180° », a annoncé Lionel Gosseaume. Le renforcement de la présence des vins ligériens à l’export est un des axes stratégiques de ce nouveau mandat.  « Le marché international est solide, même si nos ventes on reculé de 6% en valeur cette année, elles restent à peu près égales en volume », a commenté le Président avant d’annoncer que le repli observé aux États-Unis a globalement été compensé par une croissance sur les marchés européens. L’objectif fixé dans le plan de filière Val de Loire 2030 est de passer de 20% à 30% de ventes à l’export. « Soit une croissance de 1%/an », a précisé Lionel Gosseaume.

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Plusieurs outils pour réguler les marchés

Le contexte tendu dans lequel l’équipe de Lionel Gosseaume débute son mandat va l’obliger à être vigilants sur les mécanismes visant à réguler l’offre et la demande. La baisse des ventes de vins ligériens en 2020 attendue est de l’ordre de 10%. « On dispose de plusieurs outils pour ajuster nos stocks : la réserve interprofessionnelle, les Volumes Complémentaires Individuels (VCI), les Gestions Prévisionnelles de Sorties (GPS) qui seront opérationnelles pour les vendanges 2021, et les rendements autorisés », a indiqué Jean-Martin Dutour. « On va tout faire pour que les ODG puissent mettre en place rapidement des outils d’ajustement », a complété Lionel Gosseaume.

100% des domaines certifiés bio ou HVE en 2030

Autre ambition phare de Lionel Gosseaume, la transition écologique et notamment la baisse des intrants. D’ici 2030, Interloire veut que 100% des domaines soient certifiés HVE ou bio, là ou actuellement un peu moins de 50% des domaines le sont, mais un peu plus de 50% si l’on raisonne en surfaces. « Je souhaite mettre en mouvement l’ensemble des opérateurs du vignoble pour répondre aux enjeux sociétaux sur l’environnement, en apportant des garanties sur les conditions d’élaboration de nos produits et sur leur qualité », a assuré Lionel Gosseaume.

Vers davantage d’unité entre les opérateurs

Enfin, le nouveau Président a indiqué vouloir « continuer à œuvrer pour que le Val de Loire soit de plus en plus uni ". Entre la production et le négoce d’une part. « Il y a des tensions ponctuelles mais le climat est excellent. Nous avons la volonté d’avancer ensemble, avec beaucoup de franchise et de respect », a-t-il affirmé. Mais également entre les différentes appellations. Évoquant la sortie des appellations Bourgueil et Montlouis-sur-Loire du périmètre de l’interprofession, Lionel Gosseaume a indiqué que la porte d’Interloire était « grande ouverte ».