Quizz : êtes-vous à l’aise en management sur votre exploitation agricole?
Le management, ce n’est pas que pour les bureaux climatisés : sur une exploitation agricole, c’est aussi savoir déléguer, motiver, écouter, décider… bref, faire grandir son équipe autant que sa production.
Êtes-vous un manager né ou plutôt du genre à parler à vos animaux parce qu’eux, au moins, vous écoutent ?
Répondez à ces dix questions et découvrez votre taux d’aisance en management, de 0 à 10 ! (0 = chef tyran en bottes, 10 = leader zen et inspirant au milieu des champs).
1- Quand votre salarié oublie de fermer la bonne vanne d’alimentation des porcelets…
A-Vous lui rappelez calmement que « l’aliment : ça se gère avec soin »
B-Vous soupirez, refaites le travail et notez mentalement « formation à refaire »
C-Vous criez plus fort que la machine à soupe : « Mais t’as pas de tête ?! »
2-Comment accueillez-vous l’étudiant qui arrive pour un job d’été ?
B-Vous lui montrez vite fait les bâtiments et vous dites « tu verras bien »
A-Avec un café, une visite de l’élevage et une liste de tâches claires
C-Vous lui donnez le karcher et un “bon courage” avant de filer dans votre bureau
3-Votre équipe a fini le lavage–désinfection des salles en avance. Vous…
C-Vous demandez si tout a bien été rangé correctement
B-Dites “bon travail” et passez à la suite
A-Félicitez tout le monde et proposez un apéro collectif
4-Quand il faut annoncer une mauvaise nouvelle (panne, baisse de prix, surcharge de travail)…
B-Vous balancez la nouvelle en espérant que ça passe
A-Vous expliquez la situation, cherchez des solutions ensemble
C-Vous laissez le bruit courir : “ils le sauront bien assez tôt”
5-En réunion d’équipe, vous êtes plutôt…
B-Celui qui donne les directives et prend les décisions seul
A-À l’écoute et attentif aux idées de chacun
C-Une réunion d’équipe, pour quoi faire ?
6-Quand un salarié propose de construire un chariot pour faciliter les soins aux porcelets…
B-Vous notez l’idée, “On verra plus tard”
C-Vous répondez : “On fait comme d’habitude”
A-Vous l’encouragez et lui laissez le temps et le matériel pour construire le chariot
7-Mathilde et Hervé ne se parlent plus depuis une semaine. Que faites-vous ?
B-Vous laissez les choses se calmer d’elles-mêmes
A-Vous réunissez tout le monde et cherchez à comprendre le fond du problème
C-Vous n’étiez même pas au courant que quelque chose clochait
8-Vous devez déléguer le tri des charcutiers, que vous êtes d’habitude seul à faire. Vous…
B-Demandez à quelqu’un de le faire, mais venez vérifier régulièrement
A-Montrez comment vous faites à quelqu’un, puis vous le faites ensemble, avant de faire confiance
C-Ne déléguez rien : “on n’est jamais mieux servi que par soi-même”
9-Axel, 19 ans, s’est trompé dans le rationnement des truies en maternité. Vous…
C-Vous le rappelez à l’ordre devant tout l’équipe
B-Vous dites “bon, ça arrive” mais gardez un œil attentif
A-Lui réexpliquez ce qui est attendu, et en profitez pour faire une fiche collée à côté de l’ordi. Ça peut servir à d’autres.
10-Chaque trimestre, vous faites le point ensemble sur les résultats de GTTT-GTE…
B-Tout seul, vous gérez le fonctionnement !”
A-En équipe, en échangeant sur ce qui a bien ou mal fonctionné
C-Jamais : “tant que ça tourne, c’est bon“
Marie Couasnon, marie.couasnon@bretagne.chambagri.fr
À retenir
Le management agricole repose sur les mêmes fondamentaux que la conduite d’exploitation : anticipation, communication et valorisation des compétences. Développer son leadership, c’est investir dans la performance durable de l’équipe comme de l’exploitation. Un collectif bien piloté, c’est un levier majeur de réussite.
