MSA Auvergne : prestations, prévention, proximité… un acteur clé de la protection sociale agricole

L’Assemblée Générale 2025 de la MSA Auvergne qui a eu lieu la semaine dernière à Lempdes, a été l’occasion de dresser un bilan d’activité marqué par la volonté clairement affichée de rester ancrée dans les territoires, même les plus isolés. Avec 171 700 bénéficiaires (soit une personne sur huit en Auvergne) et 132 points d’accueil, l’organisme maintient une présence physique forte, malgré une légère baisse du nombre d’actifs protégés. « La proximité n’est pas un vain mot », insiste Frédéric Brance, le directeur de la MSA Auvergne, qui a même rouvert des permanences d’accueil dans les zones rurales. 

En 2025, la MSA Auvergne a versé 900 millions d’euros de prestations (dont 60 % pour les retraites), tout en recouvrant 481 millions d’euros de cotisations. 

Pour 1€ de cotisation perçue, nous avons redistribué 1,95€ de prestations. » 

Un ratio qui illustre la solidarité au cœur du système, mais aussi la dépendance aux financements de l’État pour équilibrer les comptes. 

Remettre la prévention et l'accompagnement au cœur de la MSA

Longtemps perçue comme un simple collecteur de cotisations, la MSA Auvergne entend montrer son autre visage, celui d’un acteur social engagé dans son territoire y compris les plus isolés. 

En 2025, 16 journées de dépistage de cancers ont été organisées, 4 600 assurés ont été invités à des campagnes de prévention, et 7 000 interventions (visites à domicile, appels téléphoniques) ont été menées pour anticiper les difficultés. 

« Avant de guérir, il faut prévenir », rappelle le directeur, soulignant une hausse des interventions en santé mentale (+1 000 adhérents accompagnés en maîtrise psychologique).

Les élus, souvent agriculteurs eux-mêmes, jouent un rôle clé dans cette dynamique notamment au sein du réseau Sentinelle. « Nous sommes des capteurs de difficultés sur le terrain », explique Christian Guy le président, producteur de lait en Haute-Loire. Face à la salle comble, l'élu rappelle aux délégués leur mission intrinsèque de rompre l’idée d’une MSA déconnectée du terrain, en étant à l’écoute des réalités quotidiennes et tout particulièrement le mal-être des agriculteurs.

Défendre un modèle mutualiste unique, mais perfectible

La MSA n'est pas seulement un organisme qui encaisse des cotisations, c'est également un organisme qui accompagne socialement nos agriculteurs et nos salariés dans les moments difficiles  », martèle le président.

En 2025, les élections des délégués ont rappelé la force de ce modèle unique, une protection sociale gérée par et pour ses adhérents, dans un contexte de défiance envers les institutions. Pourtant, des défis persistent. Les retraites agricoles, malgré la loi Chassaigne, restent insuffisantes « notamment pour les conjointes », des indemnités journalières à améliorer, et un besoin criant de sécuriser les exploitations en cas d’arrêt maladie ou d’accident.

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« Notre système mérite d’être réformé, mais il reste précieux », insiste Christian Guy. 

Alors que l’agriculture fait face à la robotisation et aux incertitudes climatiques, la MSA mise sur l’humain avec le souhait de renforcer l'accompagnement des jeunes installés et de simplifier les démarches.