Crédit Agricole Loire Haute-Loire : un accompagnement fort de l'agriculture

Un résultat en hausse pour le Crédit Agricole Loire Haute-Loire

Le Crédit Agricole Loire Haute-Loire confirme sa solidité en 2025. L'établissement régional affiche en effet un résultat net social de 78,3 M€, soit une hausse de 2,6 %.

Dans le même temps, la banque a poursuivi son soutien aux projets du territoire en accordant 1,8 milliard d’euros de nouveaux crédits, en progression de 11,4 % par rapport à 2024. Au total, 48 000 projets ont été accompagnés dans la Loire et la Haute-Loire.

Une dynamique commerciale soutenue

La dynamique commerciale reste également forte avec 20 700 nouveaux clients en 2025, portant à 510 000 le nombre total de clients du Crédit Agricole Loire Haute-Loire.

« Nous détenons désormais plus de 30 % de parts de marché, ce qui conforte notre rôle de leader historique sur le territoire », souligne Gaëlle Regnard.

Dans un climat économique incertain, les ménages ont privilégié l’épargne. Le stock d’épargne progresse ainsi de 2,7 %, porté notamment par l’assurance-vie et des placements offrant de meilleurs rendements.

Parallèlement, les charges ont progressé de 3,8 %, principalement en raison d’investissements dans les ressources humaines et le digital.

« Nous avons recruté 113 collaborateurs en 2025, sans suppression de poste, notamment sur des métiers liés aux transitions énergétiques, immobilières ou à la cybersécurité », précise la directrice.

Le coût du risque, correspondant aux créances douteuses, a toutefois légèrement augmenté pour atteindre 2,66 % fin 2025.

Un accompagnement fort du monde agricole

L’agriculture demeure un pilier de l’activité du Crédit Agricole Loire Haute-Loire. L’établissement concentre son action autour de quatre priorités :

• l’installation des jeunes agriculteurs
• la transmission des exploitations
• les transitions énergétique, climatique et environnementale
• la protection des revenus

« Nous contribuons à préparer l’avenir des exploitations et à renforcer l’attractivité du métier », souligne le président Christophe Chavot, qui rappelle le rôle de la banque comme « animateur et façonneur du territoire ».

En 2025, la filière élevage, très présente dans la Loire et la Haute-Loire, a bénéficié d’un contexte favorable. La banque verte a ainsi réalisé 190 millions d’euros de crédits agricoles, dont 89 millions en Haute-Loire, contre 66 millions en 2024.

« Cette progression témoigne d’une véritable dynamique et confirme notre position de leader dans le financement de l’agriculture en Haute-Loire », indique Alexandre Boucher, responsable du marché de l’agriculture au CALHL.

Le responsable souligne également l’enjeu du renouvellement des générations. « En Haute-Loire, 43 jeunes agriculteurs se sont installés en 2025, dont 7 sur 10 accompagnés par le Crédit Agricole », précise-t-il.

Une présence territoriale adaptée

En 2025, le Crédit Agricole Loire Haute-Loire a également réorganisé son réseau d’agences afin de renforcer les équipes et la qualité du conseil.

« Nous avions beaucoup d’agences comptant seulement deux ou trois collaborateurs. Après la crise sanitaire, leur fréquentation avait fortement diminué, ce qui rendait difficile le maintien d’un service de qualité », explique la direction.

Certaines petites structures ont donc été regroupées, une évolution qui a parfois suscité des réactions locales.

Aujourd’hui, la banque dispose de 37 agences en Haute-Loire, complétées par :

• un camion-banque desservant six communes
• 12 nouveaux distributeurs automatiques
• 75 relais chez des commerçants partenaires permettant notamment les retraits d’espèces

« Notre objectif reste d’adapter nos services aux attentes des clients, en combinant proximité humaine et solutions digitales ».

Avec cette réorganisation, la présence du Crédit Agricole sur le territoire reste la plus importante : « Notre premier concurrent a deux fois moins d’agences », souligne Gaëlle Regnard.

Des perspectives 2026 sous surveillance

En ce début d’année, la banque observe une reprise progressive des demandes de financement, liée notamment à la consommation des ménages. Mais le contexte international reste incertain.

Les tensions géopolitiques pourraient relancer l’inflation, notamment via la hausse du prix du pétrole, tandis que les taux d’intérêt pourraient repartir à la hausse.

Du côté agricole, plusieurs facteurs d’inquiétude apparaissent :

• la signature de l’accord Mercosur
• la baisse récente des prix du lait
• le risque de hausse du prix de l’énergie et des intrants

Dans ce contexte, la banque renforce l’accompagnement des exploitants agricoles. Elle a notamment lancé en 2025 « Trajectoire Agri », un outil de dialogue entre conseillers et agriculteurs pour aborder les enjeux de transition et réfléchir aux stratégies d’avenir.