De grandes étapes à suivre pour construire une activité équine

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Si le parcours à l’installation peut être long, une installation bien préparée est une installation réussie. Crédits : © C. Delisle

Une démarche à l’installation en filière équine ne s’improvise pas. La motivation, même si elle est essentielle, ne suffit pas. Les questions préalables à se poser sont nombreuses, tout comme les démarches administratives, indispensables à la réalisation d’un projet dans le respect des cadres réglementaires. « Plusieurs étapes sont à considérer pour créer son entreprise et ainsi passer de l’idée au projet », souligne Émilie Rivière, conseillère spécialisée équins à la chambre régionale d’agriculture du Grand-Est.

Une installation en plusieurs temps
Étape 1 : Organiser, structurer ses idées. « Il est important d’engager en premier lieu une réflexion personnelle sur ses attentes, ses moyens, en se posant trois questions : ai-je les compétences (diplôme, expérience, technicité, relationnel) pour développer l’activité souhaitée ? Ai-je la capacité financière (moyens financiers, investissement prévu) ? Et bien sûr, quels sont mes objectifs de rémunération et de qualité de vie ? Si le porteur de projet a besoin d’une formation complémentaire, il faut l’anticiper au début du projet. Prendre contact avec le point d’accueil installation représente donc le point de départ pour réaliser un autodiagnostic et faire le point. Les chambres d’agriculture, les associations locales et équi info sont autant de structures qui peuvent venir en soutien au futur installé », souligne la conseillère.

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Suite de l'article à lire dans le Réveil Lozère n°1487, du 6 décembre, en page 11.

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