Plaidoyer pour une stratégie collective

L’AOP (association d’organisations de producteurs) proposée cet été par l’UGPVB et son président Michel Bloc’h (lire Réussir Porc, septembre 2018, page 14) pour peser collectivement sur les marchés et accéder à des fonds sectoriels européens tarde à se mettre en place. « Nous devons encore apporter des éclaircissements aux groupements afin qu’ils comprennent que l’objectif n’est pas de créer une organisation de producteurs (OP) unique dans chaque production, ni même une AOP qui s’ingérerait dans les affaires des OP », affirme Michel Bloc’h, qui a consacré une bonne partie de son rapport d’orientation à souligner les bénéfices d’une telle structuration. « Le rôle des OP ne se limite pas à la seule promesse des enlèvements en élevage. Notre objectif est aussi d’être collé au marché au plus juste et de prévenir les crises par la gestion de marché. » En commercialisant par exemple des animaux en vif ou en carcasse pour fluidifier le marché quand les abattoirs ne peuvent pas abattre toute la production. « Il faudrait parfois pouvoir envoyer collectivement un signal au marché. » Michel Bloc’h constate qu’en 2018, le marché du porc breton "n’a pas su prendre le train de l’Allemagne et de l’Espagne", avec des écarts de cotation allant jusqu’à 15 centimes en défaveur de la cotation bretonne en février et en août. « On ne peut pas continuer comme ça. Le cadran fonctionne comme il peut, avec des apports moins importants qu’avant. Mais si nous ne sommes pas capables de nous aligner sur les prix allemands, nous courons à la catastrophe. »

"Les éleveurs ne sont rien s’ils ne se fédèrent pas"

L’autre argument avancé par l’UGPVB est l’accès à des fonds sectoriels européens qui vont être mis en place dans le cadre de la prochaine politique agricole commune en 2020, et qui représenteront 3 % des aides directes. L’AOP pourra porter des programmes opérationnels : adaptation des modes de production aux besoins du marché, développement de solutions pour produire et économiser l’énergie, renforcement de la biosécurité, gestion des déchets dans une approche d’économie circulaire, renforcement de la bientraitance animale… « L’AOP est le cadre juridique approprié pour accéder à ces fonds qui nous aideront à moderniser nos élevages et à mieux produire dans le sens demandé par la société C’est le sens de l’histoire, à nous de prendre le train qui arrive en gare. »

Un message relayé par David Louzaouen, un jeune éleveur installé dans le Finistère. « La production porcine bretonne a toujours misé sur l’humain. Si les éleveurs ne peuvent pas se fédérer, ils ne sont rien. L’AOP doit se faire le plus vite possible. S’il y a des éclaircissements à apporter auprès des dirigeants des groupements, qu’on le fasse au plus vite. » Le représentant de la FRSEA Bretagne, François Valy, a également tenu à faire une mise au point. "Nous savons que si la fièvre porcine africaine n’arrive pas chez nous, tous les voyants seront au vert pour 2019. Mais si nous ne sommes pas regroupés pour peser sur les marchés, nous aurons 20 centimes de décalage avec l’Allemagne." Et de mettre en garde les représentants des groupements : « si l’AOP ne se fait pas, on vous tiendra pour responsable des futures crises ».