Coop de France

Une nouvelle stratégie pour 2020

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Publié le 23 décembre 2015 - Par Philippe Gautier

C'est sans surprise que Michel Pruge, président de Maïsadour, a été élu la présidence de Coop de France le 17 décembre dernier, lors de son Assemblée générale statutaire. Jusqu'alors vice-président, il succède ainsi à Philippe Mangin qui, après quinze ans à la tête de la coopérative agricole, s'est tourné vers la politique (il a été élu conseiller régional LR dans la grande région Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine).

Emmanuel Macron a annoncé que la mesure de suramortissement est désormais étendue aux coopératives.

La veille, le Congrès de la coopération agricole a vu défiler Stéphane Le Foll en ouverture et Emmanuel Macron en clôture. Le ministre de l'Economie est venu porter la bonne nouvelle : la mesure de suramortissement (possibilité aux entreprises d'amortir les biens à hauteur de 140 % de leur valeur) est étendue aux coopératives, ce qui n'était pas le cas jusqu'à présent (cf. fld hebdo du 9 décembre 2015). Coop de France a dévoilé son nouveau plan stratégique 2020, présenté par Pascal Viné, délégué général, et articulé autour de quatre piliers : réaffirmation, positionnement, cohérence territoriale et influence. Derrière les termes, il y a la volonté de renforcer la position de Coop de France, comme syndicat d'entreprises mettant en avant ce « capitalisme agricole » à même de renforcer la compétitivité du secteur et prôné dans son discours de clôture par Philippe Mangin. Coop de France souhaite que les fonds européens servent à antici-per les crises en soutenant les producteurs lorsqu'ils en ont besoin. Un ancrage du syndicat plus important dans les régions figure aussi dans la nouvelle stratégie. Coop de France entend revendiquer la position de ses adhérents à l'aval de la filière (la coopération agricole, c'est une marque nationale sur trois). Le dernier point relève d'une volonté de « mieux exister » auprès des politiques, nationaux et européens et auprès des consommateurs (la campagne de communication actuelle étant un exemple probant). Avec un tel programme et une telle équipe, Philippe Mangin a pu dire qu'il quittait son poste « en toute sérénité ».