Pyrénées-Orientales

Teranéo revoit son organisation et nourrit de nouveaux projets

Le rapprochement récent des coopératives La Jardinière et La Paysanne, réunies désormais sous le nom d’UJP (Union Jardinière Paysanne), a amené l’OP Teranéo dont elles font partie à revoir son organisation commerciale. Désormais, la totalité des volumes de pêches/nectarines produites par les deux coopératives passera par le bureau commercial qui en assurera la mise en marché. De ce fait, le bureau commercial est aujourd’hui à la tête d’un potentiel de 15 000 t de pêches/nectarines, faisant de l’OP un acteur majeur sur le marché des fruits d’été. « Les deux coopératives avaient des activités complémentaires en termes de gamme variétale, de calendrier de production ou encore de terroirs, explique Alain Mathieu, directeur de Teranéo. Suite à leur rapprochement, nous avons pensé qu’il était souhaitable d’accroître les synergies en harmonisant leur fonctionnement, à savoir l’agréage, la rémunération désormais identique des producteurs, la mutualisation des coûts, l’homogénéisation des procédures, etc. Dès cette année, nous souhaitons accroître la dynamique et la performance commerciales de l’entité UJP au sein de Teranéo. » Afin de bien identifier les rôles, Gilles Sarrazin directeur de l’UJP (une entreprise, deux sites), occupera le nouveau poste de responsable produit pêches/nectarines, dont la commercialisation sera placée sous la responsabilité d’Eric Bompierre. Teranéo renforce aussi son potentiel d’abricots. « Le plan de développement mis en place nous permet d’annoncer un potentiel de 12 000 t et à terme de 15 000 t. La filière abricots française est très dynamique par rapport à ses principaux concurrents et nous comptons sur cet avantage. Nous pensons également que le projet d’AOC les Rouges du Roussillon, en cours d’instruction, sera un élément favorable au développement du potentiel. » L’abricot sera commercialisé sur le même mode que les pêches/nectarines. De ce fait, le bureau de vente de Teranéo détient désormais la commercialisation de 100 % du potentiel fruits à noyau de l’OP. En ce qui concerne les espèces pêches/nectarines et abricots, Teranéo affiche une claire volonté de développer les surfaces (sur des variétés dûment sélectionnées) en prenant en charge les frais financiers liés aux investissements. Enfin le dernier point de croissance interne est le développement des productions de pêches/nectarines et d’abricots bio, soit par le biais de nouvelles plantations ou de reconversion des vergers. Teranéo dispose de 3 000 t d’abricots bio (ce qui en fait le leader national) et de 1 000 t de pêches/nectarines.