Pomona TerreAzur fait le choix de l’immobilier locatif

Jusqu’alors implantée à Dieppe, la direction normande de Pomona TerreAzur, a souhaité recentrer ses activités à proximité de la métropole de Rouen, s’installant depuis la rentrée sur une nouvelle plate-forme de 4 500 m2 dans la commune de Maromme (Seine-Maritime). Dans cette nouvelle installation, l’optimisation des conditions de travail a conduit à la multiplication par deux du nombre de commandes, atteignant 300 à 400 livraisons par jour. Et, depuis le 1er octobre, la zone de chalandise s’est étendue à l’Eure, le nord de l’Eure-et-Loir et le nord de l’Orne. Au-delà des performances de l’entrepôt, c’est le mode de financement qui est intéressant.

Pomona TerreAzur s’est adressé à Diderot Real Estate, spécialiste de l’investissement dans le “clé en main” locatif en régions : il supporte l’investissement et loue le bâtiment à Pomona TerreAzur dans le cadre d’un bail. « Pour l’entreprise, le principe est de transformer un investissement, par exemple la construction d’un nouvel entrepôt, en une charge d’exploitation, explique Philippe Frydman, président de Diderot Real Estate, Ainsi, elle évite d’alourdir son bilan ou d’immobiliser des fonds propres dans un actif immobilier. La logique pour l’entreprise réside dans l’usage qu’il fait de l’entrepôt, pas dans sa propriété. » Elle peut ainsi affecter ses ressources financières sur l’innovation, le recrutement de talents, la conquête de nouveaux marchés…

Dans cette optique, Diderot Real Estate, en collaboration étroite avec Pomona TerreAzur, a trouvé la localisation des futurs locaux et tous deux ont conçu un bâtiment sur mesure, dans son architecture et son aménagement, une pratique qui diffère radicalement de la relation avec un aménageur immobilier. « Les demandes concernent fréquemment le regroupement de sites éparts en une seule localisation. Le projet de Pomona TerreAZur était différent : il s’agissait d’un déplacement de l’activité vers une zone offrant des facilités de transports et de logistiques plus adaptées à ses activités. Il n’a pas été aisé de trouver un terrain sur Maromme mais nous y sommes parvenus », précise Philippe Frydman. De plus, souvent, une société va uniquement faire appel à un architecte ou un constructeur, car elle ne sait pas comment faire autrement : « Notre valeur ajoutée, c’est la dimension de conseil et notre capacité à concevoir un produit immobilier compétitif et adapté. Dans notre mission, nous mettons en concurrence les hommes de l’Art - architectes, sociétés de construction – pour maîtriser le process technique. Plus l’offre sera compétitive, moins le loyer sera important. Nous investissons au moyen ou au long terme. Notre client, comme nous-mêmes, a intérêt à retenir le projet présentant le meilleur rapport qualité/prix. » Fort de ces récentes réalisations, Diderot Real Estate cherche à reproduire ce système avec d’autres entreprises de la filière fruits et légumes.