Le CTIFL veut booster l’innovation
Le rapport d’activité 2017 du CTIFL témoigne de la modernisation de ses relations à son écosystème et son engagement dans l’ère digitale.
Le rapport d’activité 2017 du CTIFL témoigne de la modernisation de ses relations à son écosystème et son engagement dans l’ère digitale.
Dans son rapport d’activité 2017, publié en août dernier, le CTIFL mentionne qu’il vient de vivre une année charnière. « Elle nous a permis de démontrer notre capacité à répondre à l’évolution des attentes des pouvoirs publics, tant en matière de missions que de modèle de financement et de réorganisation de nos institutions et de jeter les bases d’un modèle d’avenir pour le CTIFL au service de tous nos professionnels », précise son président Jacques Rouchaussé. Ainsi, le développement d’un réseau national de recherche-expérimentation, le renforcement des partenariats européens et internationaux et le statut d’organisme qualifié d’établissement public dotent le CTIFL des moyens de répondre à ses missions et d’atteindre son ambition de développement. Pour aboutir, le CTIFL s’appuie sur « ses quatre piliers refondateurs » : autonomie, réactivité, transversalité et cohérence, qui donnent à ses équipes les moyens de la performance.
Faire des partenariats, un ADN
« Pour consolider la chaîne de l’innovation, nous avons placé l’optimisation des synergies au cœur de notre démarche », assure Ludovic Guinard, directeur général délégué du CTIFL. Pour cela, une Direction Recherche, Innovation et Expertise (DRIE) a été créée pour structurer l’élaboration du programme de recherche. En s’appuyant sur de nombreuses collaborations au niveau national et européen et en développant un réseau national de recherche en concertation avec les stations régionales, le CTIFL veut faire « des partenariats, plus qu’une culture, un ADN ». « Moderniser notre relation à notre écosystème, avec pour maître mot la proximité » est aussi un objectif concrétisé par la création d’une Direction Valorisation et Transfert et d'une Direction communication scientifique et technique. Enfin en 2017, le CTIFL s’est engagé résolument dans l’ère digitale. Un programme d’investissements important a été engagé pour booster l’innovation et répondre aux enjeux des filières spécialisées. « Des équipements spécifiques pour travailler sur la qualité et la conservation des fruits et légumes - notamment en post-récolte -, la mécanisation-automatisation, la robotique et le biocontrôle permettront d’amplifier nos collaborations avec les entreprises innovantes et la recherche, dans ces domaines », précise le rapport d’activité, consultable en intégralité sur le site du CTIFL.
