Campagne 2014-2015 La marque Princesse Amandine sort renforcée de la campagne 2014-2015

Princesse Amandine a commercialisé l'année dernière 41 200 t de tubercules via ses onze fournisseurs (+ 19 %). Sur un marché de la chair ferme qui était totalement déprimé l'an passé, elle a plus que tiré son épingle du jeu. « Sur ce marché qui a baissé de 5 % en grande distribution l'an passé, nous avons obtenu une croissance de 28 %, soit un taux de pénétration en hausse de 33 % ! », relève Alex Lauriot-Prévost qui travaille depuis l'origine à la stratégie marketing de la marque.

Dès cette campagne, Princesse Amandine « va appuyer sur l'accélérateur » avant d'envisager une nouvelle étape encore plus ambitieuse (2016-2020). Le budget est un peu plus élevé que l'an passé (1,2 au lieu des 1,1 million d'euros) et huit campagnes de publicité sont d'ores et déjà programmées durant 2015-2016. Partie avec seulement trois enseignes en 2008, Princesse Amandine a séduit de nouveaux distributeurs. C'est ainsi que la marque a été référencée l'an passé par Intermarché et Carrefour et s'est donc ouverte de nouveaux marchés. « La plupart des enseignes ont obtenu des croissances variant entre 15 à 25 % », ajoute Alex Lauriot-Prévost.

Des opérations marketing spécifiques aux enseignes

Princesse Amandine vise les 60 000 t par an à l'hori-zon 2020. Et pour cela, la marque a affiné sa stratégie en combinant son jeu national et des opérations marketing spécifiques aux enseignes (PLV, recettes, pack de fêtes, nouvelles caisses IFCO, dégustations, cooking show...). « Cette personnalisation des plans marketing est un véritable succès », témoigne Alex Lauriot-Prévost qui croit beaucoup « à ce sur-mesure apporté aux enseignes ». La prochaine stratégie marketing pour la période 2016-2020 devrait être présentée aux enseignes de GMS en octobre-novembre. Elle sera médiatisée avant ou après le Salon Fruit Logistica de Berlin qui se tiendra du 3 au 5 février 2016.