Mardi 20 octobre, Clément Beaune, Haut-commissaire à la Stratégie et au Plan s’est rendu dans le Puy-de-Dôme, à Super-Besse, pour échanger avec les acteurs et les élus du territoire et pour évoquer les problématiques de l’avenir du tourisme en montagne. Ce fut également l’occasion de saluer et de faire le point le modèle de transition de la station.
Les vacances de la Toussaint viennent à peine de se terminer que la station de Super-Besse prépare déjà les futurs vacanciers de la saison d'hiver. Ouverture du domaine skiable prévue le 19 décembre 2026 !
Cette station renommée à l'échelle locale mais aussi nationale et notamment auprès des familles a cependant dû se diversifier. En effet, aujourd'hui « sur une famille de 4 personnes 2 à 3 ne skient pas », assure Lionel Gay, maire de Besse-et-Saint-Anastaise. Il explique également qu'avant « les gens skiaient toute la journée maintenant s'ils restent 4 heures sur les pistes c'est le maximum ». C'est ce constat ainsi que le changement climatique et la hausse des coûts de l'énergie qui ont poussé la station à penser à de nouvelles activités et à chercher à ne plus dépendre uniquement du ski. Alors aujourd'hui tyrolienne, luge d'été, loisirs aquatiques et bien-être font partie du décor de la station auvergnate.
Un modèle pour les autres stations
Cette stratégie d'adaptation et de diversification a retenu l'attention de Clément Beaune, Haut-commissaire à la Stratégie et au Plan, venu découvrir la station la semaine dernière. Dans le cadre des travaux du Haut-commissariat à propos de l'avenir du tourisme en montagne, il voit dans Super-Besse un exemple intéressant d'adapta- tion : « Super-Besse est un modèle très intéressant parce que la station a engagé sa diversification il y a longtemps, avant beaucoup de stations. C'est un modèle de moyenne montagne familiale qui s'adapte à un tourisme quatre saisons », encourage-t-il.
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Diversifier les activités mais sans abandonner le ski
Le ski reste évidemment un des piliers de l'économie de la station. Sa part représente 71% du chiffres d'affaires pour l'année 2026. Mais il ne constitue pas, ou du moins plus, l'unique moteur de cette dernière. Désormais l'offre hivernale va bien au-delà du ski : centre aqua-ludique, spa, luge, sauna, simulateur de golf… Et l'offre estivale, également, s'agrandit : VTT de descente, luge d'été, canoë, paddle, escape game…
Cette diversification correspond aussi a une demande de la clientèle. En effet, « on voit cette double diversification sur laquelle la station est très avancée au sein de la saison hivernale en multipliant les activités au-delà du seul ski, parce qu'il y a cette demande dans beaucoup de familles qui viennent ici », constate Clément Beaune.
Le bien-être, une nouvelle piste pour attirer les visiteurs
Aujourd'hui, beaucoup « sont preneurs de soins et de remise en état, de remise en forme. Je suis persuadé qu'on viendra en montagne pour se remettre en état la tête et le corps », soutient le maire de Besse-et-Saint-Anastaise. Salle de fitness, sauna, hamam, massages, salle détente raviront les adeptes.