Sodiaal attend " du mieux " en 2019

Si le plan stratégique de Sodiaal (plan #value) lancé début 2018 est bien engagé, il est trop tôt pour voir une amélioration du résultat courant de la coopérative en 2018. Celui-ci s’élève à 12,7 millions d'euros, contre 16,7 millions l’année dernière, pour un chiffre d’affaires stable à 5 milliards d'euros. « Le premier semestre de l’année a été difficile au niveau des marchés, explique son président Damien Lacombe. Et l’affaire Lactalis a eu un impact négatif sur le résultat. » Le coût de la sécurisation sanitaire de tous les sites de produits infantiles est évalué à 20 millions d'euros. « Nous avons aussi investi en force pour déployer notre plan stratégique, y compris sur le plan humain avec des embauches de salariés. »

115 millions d'euros d’économies d’ici 2020

Vingt millions d'euros d’économies ont été réalisées en 2018 sur les 150 millions prévues en quatre ans grâce à l’optimisation des achats et des performances industrielles. Onze usines ont été remises à niveau, sur les 70 usines prévues. « Ces premières retombées du plan de performance ont permis de maintenir le résultat à peu près à la même hauteur que l’an passé », souligne-t-il. Sur 2019 et 2020, 95 millions d’euros d’économies supplémentaires sont ciblées.

« Tout l’objet de notre plan est d’améliorer le mix produit. » Entre 15 et 20% des volumes collectés restent très liés aux cours du beurre-poudre. Pour créer de la valeur, la coopérative mise avant tout sur le développement de la nutrition infantile. « Le rachat de l’usine de Carhaix nous permet de gagner au moins trois ans. Notre objectif est de multiplier par deux, à 60 000 tonnes, notre production de lait infantile d’ici trois à quatre ans, et de développer certaines marques, notamment Nactalia. » Le coût de reprise du site s’élève à 131 millions d'euros, financés en partie par la dette de Synutra. Par ailleurs, 24 millions d'euros ont été investis sur le site de Mautauban dans le Sud-Ouest pour en faire une usine complètement intégrée pour le lait bio infantile.

Améliorer le mix produit

Pour le lait de consommation, « 2018 est une année de transition, avec le lancement de nouveaux produits à valeur ajoutée (bio, lait aromatisé, délactosé, Les Laitiers responsables…). Nos efforts vont porter leurs fruits cette année ». Le début des Laitiers responsables a été « un peu timide », mais le nouveau packaging est bien accueilli. Sodiaal compte étendre en 2019 la gamme au beurre, à la crème et à l’emmental et communiquer sur cette nouvelle marque. Côté fromages, « cela a plutôt bien fonctionné (un peu moins bien sur les AOP d’Auvergne). Nous continuons à booster nos AOP avec des marques régionales spécifiques ». Le lancement d’une marque à comté est en réflexion. 

L’objectif est de maintenir le volume de collecte au niveau actuel. Les producteurs pourront, contrairement à l’an passé, déposer une demande de volume en juillet. Les attributions se feront sur les volumes libérés par les cessations après attribution aux jeunes installés.

Sur le bio, la coopérative entend faire une pause. « Nous allons prendre les derniers projets déposés en mai, et nous ferons le point avant l’hiver pour décider de poursuivre ou non le développement. » L’objectif de 200 millions de litres de collecte bio sera atteint l’an prochain.