Pour garder son leadership, Kraft Foods avoue son ambition : « Être le moteur ». Pour y parvenir, l’entreprise doit anticiper les tendances du marché, s’appuyer sur ses deux marques stratégiques Tassimo (premier système multiboissons) et Carte Noire, capitaliser sur ses savoir-faire humains et l’anticipation des évolutions techniques. Quant à son développement, elle s’appuiera sur deux pôles d’activation prioritaires : le transport et les loisirs (autoroutes, cinémas, etc.) et la restauration hors foyer avec le café moulu, qui représente 5 % du chiffre d’affaires total café de Kraft Foods.
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