Val’Limagne.coop : une assemblée générale entre bilan, transmission et projets
Cette année, l’assemblée générale de Val’Limagne.coop était un moment fort pour Pierre Desgoutte, qui présidait sa dernière assemblée aux côtés de Vincent Bertholier, directeur. L’occasion de rappeler l’ADN de cette structure, d’analyser une campagne agricole contrastée et de dévoiler des investissements ambitieux, au service des adhérents et du territoire.
Cette année, l’assemblée générale de Val’Limagne.coop était un moment fort pour Pierre Desgoutte, qui présidait sa dernière assemblée aux côtés de Vincent Bertholier, directeur. L’occasion de rappeler l’ADN de cette structure, d’analyser une campagne agricole contrastée et de dévoiler des investissements ambitieux, au service des adhérents et du territoire.
Bilan, transmission et projets
La salle socioculturelle Jean-Yves Cluzel, à Bransat, était comble ce 10 décembre 2025 pour l’assemblée générale de Val’Limagne.coop.
À l’invitation de Pierre Desgoutte, Christophe Jardoux, président de la Chambre d’agriculture de l’Allier, a ouvert l’assemblée. Évoquant la situation sanitaire due à l'épidémie de DNC (Dermatose Nodulaire Contagieuse), ce dernier a rappelé à la raison face à la crise sanitaire en élevage, défendant des protocoles stricts, mais nécessaires, pour éradiquer la maladie, préserver le statut sanitaire de la France et soutenir financièrement et psychologiquement les éleveurs touchés.
Il a alerté ensuite sur la grave fragilisation des filières, notamment céréalières, due aux politiques économiques et environnementales, et réclame des choix politiques clairs en faveur de la production, de la souveraineté alimentaire et de l’avenir des agriculteurs.
Le directeur de Val’Limagne.coop, Vincent Bertholier, ainsi que quelques collaborateurs, sont revenus sur le bilan de la saison 2024-2025 et ont présenté les projets 2025-2026.
Coopérative gouvernée exclusivement par des agriculteurs, Val’Limagne.coop se veut avant tout l’aboutissement économique des exploitations.
Sa mission principale reste la commercialisation des productions collectées dans ses silos, mais aussi l’approvisionnement des adhérents au coût le plus juste.
À cela, s’ajoute une offre de services de plus en plus technique : outils d’aide à la décision basés sur l’imagerie satellite, réseau de près de 180 stations météo partagées, ou encore des solutions réglementaires comme SMAG, très appréciées dans un contexte de contrôles administratifs renforcés.
Autant d’outils destinés à sécuriser les pratiques et à accompagner les agriculteurs dans un environnement de plus en plus complexe.
Une campagne 2024-2025 correcte, mais fragilisée par les marchés
L’exercice 2024-2025 affiche des résultats globalement satisfaisants, sans pour autant être qualifié d’exceptionnel.
La collecte d’été a atteint 92 000 tonnes, un chiffre record, toutefois entaché par des conditions météo pluvieuses qui ont dégradé la qualité des blés.
La baisse des cours mondiaux, accentuée par une production internationale abondante et l’arrivée de blé ukrainien détaxé sur les marchés européens, se traduit par un manque à gagner estimé à 65 € par tonne de blé en 2025.
Pour amortir ce choc, Val’Limagne.coop s’appuie sur ses filières : Barilla, blés améliorants à forte teneur en protéines, mais aussi oléagineux.
La trituration permet ainsi de redistribuer intégralement les résultats sous forme de primes, bénéficiant à la fois aux producteurs et aux éleveurs utilisateurs de tourteaux.
Investir pour durer : logistique, territoires et transition
L’assemblée a également mis en lumière l’importance des investissements engagés.
À Saint-Pourçain-sur-Sioule, le renouvellement du pont-bascule et l’installation d’un second équipement fluidifient les flux et réduisent l’attente des adhérents.
Menat poursuit sa montée en puissance avec une réflexion globale sur ses infrastructures, tandis que Tronget symbolise une approche assumée : démolir pour reconstruire sur place, préserver le maillage territorial et maintenir une double activité agricole et grand public autour d’un nouveau magasin Gamm Vert Village.
À l’évocation du site de Tronget, Pierre Desgoutte a rendu un hommage appuyé au responsable du site, Jacques Dumont, disparu en février dernier.
« Jacques a fait ce que chaque patron peut souhaiter pour une entreprise, une osmose avec différents métiers. Jacques avait mis en place une super équipe. C'est une grande et belle personne qui nous a quittés », a-t-il exprimé.
La question du ferroviaire reste stratégique, mais complexe.
Si les infrastructures existent, les coûts et les contraintes logistiques freinent aujourd’hui son développement, malgré un intérêt évident en matière de réduction des émissions de carbone.
Parallèlement, la coopérative investit dans l’avenir avec un séchage multi-espèces innovant à Barberier, des mises aux normes électriques importantes, et le déploiement de panneaux photovoltaïques, notamment à Bellenaves.
Alors que la présidence va évoluer, l’essentiel demeure : une vision collective, portée par un conseil d’administration engagé, et une coopérative résolument tournée vers la pérennité des exploitations, l’innovation et l’ancrage local.
Le président change, mais l’esprit Val’Limagne.coop reste intact.
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