JA 03 : une nouvelle présidence, un nouveau bureau

Une présidente engagée et passionnée

Ludivine Lot, agricultrice engagée et passionnée, succède à Tomas Dufrègne et prend la tête d’une équipe dynamique, déterminée à porter les enjeux et les défis des jeunes professionnels du secteur agricole dans le département de l’Allier.

Son élection marque une nouvelle étape pour le syndicat, qui souhaite renforcer son action en faveur de l’innovation, de la transmission des exploitations et de la reconnaissance du métier d’agriculteur.

Un bureau renouvelé pour de nouveaux défis

Le nouveau bureau, élu à l’unanimité, se compose de jeunes agriculteurs et agricultrices représentatifs de la diversité des productions et des territoires de l’Allier. 

Ensemble, ils porteront les valeurs de solidarité, de modernité et de durabilité qui animent les Jeunes Agriculteurs.

Des priorités claires pour l’avenir

Le nouveau bureau a souligné les axes majeurs de son mandat :

- soutenir l’installation et la transmission des exploitations agricoles, en accompagnant les jeunes porteurs de projets ;

- promouvoir l’innovation et les pratiques durables pour répondre aux enjeux climatiques et économiques ;

- renforcer le dialogue avec les institutions locales, les partenaires et la société civile pour une meilleure reconnaissance du rôle des agriculteurs.

Liste complète du nouveau bureau

Présidente : Ludivine Lot

Vice-président : Antoine Jobert

Vice-président adjoint : Yves de Nicolay

Trésorier : Rémy Guillaumin

Trésorière adjointe : Amélie Chassot

Secrétaire général : Denis Porte

Secrétaire général adjoint : Ugo Landrieaux

Membres : Tomas Dufrègne, Antoine Flouzat, Claude Lassot, Romane Tain, Adrien Vermeersch, Maxime Veniant, Valentin Guerrier, Carole Gaumet, Léa Marais, Maxime Hérault, Florian Barichard et Christopher Gagnière.

INTERVIEW : nouvelle présidente des JA 03, 

Ludivine Lot trace une feuille de route

Le syndicat des Jeunes Agriculteurs de l’Allier a une nouvelle présidente. 

Élue à l’unanimité le 8 avril, Ludivine Lot détaille les points sur lesquels elle travaillera avec toute l’équipe des JA 03.

Vous êtes impliquée de longue date avec les JA 03.

Ludivine Lot : Je suis membre du bureau des JA 03 depuis plus de deux ans et adhérente depuis 2014. Mes parents n’étant pas issus du milieu agricole, c’était important pour moi de rencontrer des jeunes qui partageaient la même passion. 

Être présidente des JA a du sens : le renouvellement des générations est un sujet essentiel. 

Qui mieux que les jeunes agriculteurs pour le porter ? 

C’était logique pour moi de m’engager davantage et de me challenger sur certains sujets.

J’ai aussi la chance d’être entourée d’une équipe compétente, et de pouvoir compter sur mon prédécesseur, Tomas Dufrègne. Je ne pars pas seule. L’idée est de poursuivre le travail engagé tout en apportant une nouvelle dynamique.

Vous êtes la première femme élue présidente des JA 03.

L. L. : C’est une vraie fierté personnelle. 

Mais l’Allier a déjà connu des femmes très investies : Christine Lemaire à la Chambre d’agriculture, Nathalie Salle chez Groupama, ou encore Martine Durin à la FNSEA 03, qui nous a quittés et qui était très engagée.

Est-il difficile de s’affirmer dans l’agriculture en tant que femme ?

L. L. : Aux JA, je n’ai jamais eu de problème, bien au contraire. 

Le plus compliqué reste parfois sur la ferme : certains commerciaux demandent encore « où est le patron ? ». 

Je pense que le principal frein vient de nous-mêmes. On a longtemps entendu qu’on avait moins de capacités qu’un homme sur les sujets agricoles, alors parfois on se limite seule.

Un jour, une élue m’a donné un conseil : « ne t’excuse jamais d’être là, tu as la même place qu’un homme ». 

C’est sans doute le meilleur message à transmettre aux jeunes femmes qui veulent s’engager.

Quels sont les projets du nouveau bureau des JA 03 ?

L. L. : Nous poursuivons la défense du renouvellement des générations comme priorité.

Cela passe par deux points : communication et acquis syndicaux.

Communication et promotion du métier, notamment avec des événements comme Terr'en fête ; et nous développerons les inaugurations de fermes. 

Second axe : il n’y aura pas de renouvellement des générations sans acquis syndicaux.

Aujourd’hui, un jeune ne peut pas avoir un salaire sans visibilité économique sur son métier. 

Les investissements sont de plus en plus lourds. Nous comptons donc sur les plans et contrats d’avenir portés au niveau national.

Au niveau départemental, nous travaillons aussi sur la filière bovin viande avec les syndicats et les OPA concernés. 

Enfin, il y a des sujets essentiels comme le stockage de l’eau, la simplification administrative et tout ce qui peut faciliter l’installation des jeunes agriculteurs.

Ça va être le cheval de bataille des deux prochaines années.

Y a-t-il des projets axés sur la féminisation du métier ?

L. L. : Il existe déjà au niveau national le groupe « Future et Nouvelle Agricultrice », qui réunit des femmes mais aussi des hommes autour de ces questions : comment faciliter l’installation, favoriser l’engagement des femmes ou encore leur accès aux responsabilités. 

J’y suis très impliquée et il était hors de question de ne pas développer cette dynamique dans l’Allier.

Nous sommes donc en train de mettre en place plusieurs groupes de travail au sein des JA 03, répartis par thématiques, dont un consacré à la féminisation du métier.

Nous avons aussi la chance d’avoir dans le département l’association Terres féminines, que je préside actuellement pour quelque temps encore.

Nous avons constaté que certaines étudiantes rencontraient des difficultés à trouver des maîtres de stage ou d’apprentissage. Et même lorsqu’elles en trouvaient, l’accueil pouvait parfois être compliqué.

Nous travaillons donc à la création d’une liste de maîtres de stage et d’apprentissage « girl friendly ». L’association DFAM 03 (Développement Féminin Agricole Moderne de l'Allier) réalise aussi un très bon travail.

Mais ce sujet dépasse la seule question féminine. 

Il concerne aussi tous les jeunes qui ne sont pas issus du milieu agricole. 

Certains exploitants peuvent être plus réticents à accueillir des profils qui ont moins de connaissances au départ. 

Pourtant, le rôle d’un maître de stage est aussi de former et transmettre. 

Cela demande simplement davantage de pédagogie.

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