Cerfrance Haute-Loire
Cerfrance Haute-Loire : Un projet d'entreprise pour "être innovants, audacieux, inventifs, pertinents"
L'organisme de gestion a tenu son assemblée générale jeudi 10 décembre en visioconférence.
L'organisme de gestion a tenu son assemblée générale jeudi 10 décembre en visioconférence.
C'est en visioconférence -confinement oblige- que s'est déroulée l'assemblée générale annuelle de Cerfrance Haute-Loire, vendredi 10 décembre. Une formule rapide, concise mais moins conviviale.
En préambule, le président Thierry Bouchet rappelait que son équipe n'a qu'un an puisqu'élue à l'AG 2019. Il a ainsi remplacé Gilles Boyer à la présidence. Et le Bureau a, lui aussi, été renouvelé (voir encadré). Le rapport financier présenté en début d'assemblée a montré un résultat d'exploitation de 166 K€, en baisse par rapport à l'année précédente ; une baisse qui s'explique par l'effet Covid. Cerfrance Haute-Loire a enregistré une baisse du chiffre d'affaire sur l'activité formation de 40 %. Le résultat net de la structure est de 72 K€. "C'est une année inédite en tout point qui nous a obligés à faire preuve de réactivité" soulignait la trésorière Sylvie Sabatier.
Dans le rapport d'activité présenté par les vice-présidents, l'impact Covid était à nouveau bien présent. L'entreprise a été impactée, et elle a dû "revoir (son) organisation". Mais le président a tenu à remercier les 138 collaborateurs de Cerfrance Haute-Loire ; il a souligné que "l'ensemble des collaborateurs est resté disponible malgré un travail à distance", et d'ajouter "c'est grâce à l'informatique et à la bonne maîtrise technique de tous ces outils". Cerfrance chiffre à 50 000 € le coût de cette crise sanitaire sur 2020, mais la direction se félicite d'avoir su s'organiser pour accompagner tous ses adhérents.
Projet d'entreprise 2020-2025
Le rapport d'orientation portait sur le projet d'entreprise 2020-2025, baptisé “Envol“, sur lequel un groupe de travail s'est déjà penché cette année. Thierry Bouchet rappelait l'objectif de ce projet : "créer une dynamique au sein de l'entreprise, avec les collaborateurs et les élus", et ce en "affirmant ce que nous sommes, notre raison d'être".
Solidarité, confiance, respect, engagement, sont les valeurs véhiculées par Cerfrance, "une entreprise associative", comme cela a été répété à maintes reprises lors de cette AG par les différents intervenants. Ce projet se construit autour de 5 axes. Les deux premiers visent à ce que l'entreprise incarne ces valeurs, qu'elle soit atractive et reconnue. Le troisième axe porte sur l'innovation, "une conviction" pour Cerfrance Haute-Loire. Le quatrième met l'humain comme priorité numéro un pour l'entreprise et ses acteurs. Et enfin, ce projet initie un "développement responsable".
Au travers de ce projet d'entreprise, Cerfrance Haute-Loire affiche clairement ses ambitions. "être innovants, audacieux, inventifs, pertinents", telle est la feuille de route que se sont fixés élus et collaborateurs à l'horizon 2025.
