« Ce que je retiens de ma formation management : la connaissance de soi », témoigne Lucie Oger, éleveuse en Indre-et-Loire
Lucie Oger est associée avec ses parents au Gaec de la Piardière en Indre-et-Loire. Elle a suivi une formation au management qui l'aide au quotidien dans la gestion du personnel et les relations avec ses associés. Elle la conseille à tous les éleveurs accueillant de la main d'oeuvre sur leur ferme.
Lucie Oger est associée avec ses parents au Gaec de la Piardière en Indre-et-Loire. Elle a suivi une formation au management qui l'aide au quotidien dans la gestion du personnel et les relations avec ses associés. Elle la conseille à tous les éleveurs accueillant de la main d'oeuvre sur leur ferme.
Lucie Oger est en charge de l'atelier transformation de la ferme qui compte 60 vaches laitières et emploie trois salariés, dont deux pour l'atelier de transformation, et un apprenti.
« Avec ma première salariée, ça ne se passait plus très bien, et je ne savais pas comment gérer, j’ai donc voulu me former au management. Je sentais bien que je n’avais pas assez de connaissances. J’ai suivi une formation de deux jours sur cette thématique avec la Chambre d’agriculture d’Indre-et-Loire, il y a environ un an et demi.
J’ai été très étonnée, car une journée entière était dédiée à la connaissance de soi, alors que pour moi, dans le management, il était plutôt question des autres. Finalement, c’est ce qui m’aide le plus au quotidien. Je me connais mieux et je réalise d’avantage que nous ne fonctionnons pas tous de la même manière. Je peux donc relativiser les situations plus facilement, essayer de me mettre à la place des autres, associés ou salariés.
Une phrase m'a particulièrement marqué dans la formation : « le management c’est savoir prendre deux minutes de courage pour garantir six mois de sérénité ». Par exemple, si quelque chose n’est pas réalisé de la manière dont je l’attends, je me demande toujours pourquoi la personne l'a fait comme ça, et je lui pose la question. Il y a souvent une raison et cela permet de trouver des solutions. Dire les choses, même lorsqu’elles sont désagréables, évite aussi que la situation ne s’envenime. C’est vrai dans les deux sens d’ailleurs, salariés comme employeur.
Je pense que toutes les personnes qui accueillent de la main d’œuvre sur leur ferme devraient suivre une formation de management, et notamment lorsqu’ils accueillent des apprentis. Ces derniers sont parfois très jeunes, il faut tout leur apprendre, et une ferme c’est très vaste, il y a beaucoup de choses à appréhender. La formation m’a aussi donné des clés pour accueillir de nouvelles recrues sur la ferme, les indispensables à faire les premiers jours. Rien que pour cet aspect, je la conseillerai ».
