Vie des entreprises

Terrena

Démission de Benoît Lamy

A quelques jours de l’assemblée générale du groupe, organisée le 17 juin, Benoît Lamy a démissionné de ses fonctions de président et administrateur de Terrena. Des discordances internes seraient à l’origine de cette démission. Un communiqué de presse du 13 juin, précise que Benoît Lamy a indiqué que cette décision devra permettre au conseil d’administration de trouver un nouvel élan et de faciliter l’unité des 3 composantes de Terrena. Claude Thibault, administrateur et agriculteur à Saint-Mathurin-sur-Loire en Maine-et-Loire, a été élu à l’unanimité comme nouveau président par le conseil d’administration afin de «promouvoir la cohésion au sein de Terrena».

Nutréa

L’alliance d’Unicopa et d’Evialis est confirmée

Le groupe coopératif Unicopa et le groupe privé Evialis ont confirmé, dans un communiqué commun du 7 juin, la finalisation du projet d’alliance dans le «grand Ouest» en matière de nutrition des animaux. Cette volonté avait déjà été annoncée fin mars. La société commune, baptisée Nutréa, permettra «aux deux partenaires de constituer le leader régional de l’alimentation animale, avec une production d’1,7 Mt d’aliments». Le nouvel ensemble regroupera huit usines provenant des deux groupes.

Cnasea

Les installations hors cadre familial ont doublé en dix ans

«La proportion des installations hors du cadre familial a fortement augmenté ces dernières années, elle a même doublé en dix ans au niveau national». C’est ce que révèle une étude du Cnasea (Centre national pour l’aménagement des structures des exploitations agricoles) sur le «devenir des agriculteurs hors cadre familial (HCF)». Les HCF représentent un quart du total des installations (aidées et non aidées) de moins de quarante ans. Ils jouent donc «un rôle non négligeable» dans l’avenir de l’agriculture française en terme d’installation. Mieux, et «c’est nouveau», on peut «compter» sur eux sur le long terme. «Près de 9 sur 10 sont encore en activité dix ans après leur installation», explique l’auteur de l’étude, François Lefebvre. Cependant, la situation des HCF dans les premières années d’exploitation est souvent «plus fragile que celle des agriculteurs ayant repris la ferme familiale». Les HCF s’orientent souvent vers des niches de production.

Réagir aux départs précoces d’exploitants

Une étude publiée le 21 avril inspecte les moyens d’actions pour réduire les départs précoces d’exploitants. L’enjeu est de taille, car chaque année 12.000 à 13.000 d’entre eux quittent avant cinquante ans, soit environ 40 % du total des cessations d’activité. Les pistes consistent à détecter les populations «à risque» (les femmes, les non-diplômés et les locataires) puis à «donner envie» aux chefs d’exploitation de continuer : encourager la vente directe, la transformation ou les activités touristiques, ouvrir des prêts bonifiés aux producteurs non-aidés et dynamiques, renforcer les aides aux incapacités temporaires et aux services de remplacement, faciliter les contacts pour que l’exploitant ait un successeur, assurer une formation à l’exploitation sociétaire.

Crédit agricole

Bénéfice 2004 en augmentation de 13,8 % à 2,507 M euros

Dans un communiqué du 22 avril, Crédit agricole SA fait état d’un bénéfice net part du groupe de 2,507 M euros en 2004 selon les nouvelles normes IFRS soit un gain de 13,8 % sur 2003 selon les normes françaises. Cette différence positive de 304 M euros, serait essentiellement due à l’arrêt de l’amortissement des écarts d’acquisition (+674 M euros) et à des phénomènes propres à l’exercice 2004.