Lorca investit et lance un plan stratégique après un exercice 2023-2024 défavorable
Malgré divers éléments qui ont pénalisé ses activités, la coopérative lorraine Lorca fait face et maintient le cap.
Malgré divers éléments qui ont pénalisé ses activités, la coopérative lorraine Lorca fait face et maintient le cap.
« La campagne 2023-2024 a été marquée par des défis de taille. Face à des taux d’intérêts élevés, une inflation persistante et des conditions climatiques défavorables, nous avons transformé ces contraintes en opportunités et nous avons su rester un acteur solide et performant », écrit Philippe Dessertenne, directeur général de Lorca, dans le rapport annuel de la coopérative lorraine. Lors de la réunion de présentation à la presse de l'exercice 2023-2024, il a cité pêle-mêle le climat, des effets prix en recul avec de grandes grandes variations pour les céréales ou encore des rendements difficiles, comme des éléments qui ont joué en défaveur d’une activité normale.
Eléments climatiques défavorables
Pour faire face à ces évènements contraires, la coopérative a pris la décision de « redistribuer des compléments de prix en juin à [ses] adhérents (11 M€), afin de stabiliser les exploitations les plus touchées par les fluctuations du marché des céréales et des intrants », est-il indiqué dans le rapport annuel. « On continue à le faire cet automne et on continuera à le faire au printemps 2025 », a précisé Christian Sondag, président de Lorca, lors de la présentation.
Lire aussi : Un exercice 2022-2023 agité mais réussi pour Lorca
Le président a insisté sur les 1 200 à 1 300 mm de pluie tombée en 2023-2024, au lieu des 650 à 700 mm en moyenne sur le territoire de la coopérative. « La pluie tombée représente 64 % de plus par rapport à la norme de ces quinze dernières années. Et le taux d’ensoleillement a été inférieur de 24 % par rapport à la normale », a renchéri Morgane Popiech, directrice des activités agricoles de la coopérative.
Travail sur les infrastructures logistiques
La coopérative a également travaillé ses outils logistiques : maillage optimisé des silos sur le territoire, performance des silos du port de Metz et Hauconcourt, et rigueur d’organisation « ont permis de conserver un niveau de compétitivité qui a bénéficié pleinement aux adhérents ». Un plan d’investissement est mis en place tous les ans pour « l’automatisation, la standardisation et l’analyse » des infrastructures de stockage, précise encore Morgane Popiech, qui insiste aussi sur les opérations d’entretien « très pointues » sur les silos comme pour les installations portuaires. « Nous travaillons aussi à l’amélioration de la rentabilisation des sites à travers la mise en place d’indicateurs de performance ». Au total, la coopérative a investi 9 M€ en 2023-2024.
A noter aussi que la branche de négoce agricole Solagri a dégagé un résultat positif et poursuit sa croissance par la conquête de nouvelles parts de marché liée à de bons résultats en approvisionnement. La collecte de céréales de Solagri est en progression de 11 000 tonnes d'une campagne de commercialisation sur l'autre, en raison d’une présence terrain renforcée.
Concernant ses émissions de gaz à effet de serre, Lorca a intégré dans son rapport 2023-2024 le transport fluvial de marchandises (375 bateaux utilisés sur les infrastructures de la coopérative du port de Metz) ainsi que le principe des céréales déposées par les adhérents dans les silos.
Lancement du plan stratégique CAP 2030
2023-2024 a également marqué le lancement du plan stratégique CAP 2030 autour de trois axes principaux : développement durable, diversification des activités et optimisation et efficacité opérationnelle.
Au final, l’exercice 2023-2024 s’est soldé par un chiffre d’affaires de 395 M€, dont 147 M€ réalisés à la faveur d'une collecte de 582 000 t de céréales. La coopérative compte 1 073 adhérents et des activités dans les départements de la Moselle, de la Meurthe-et-Moselle, des Vosges, du Rhin, de la Marne et des Ardennes. Lorca emploie 717 collaborateurs et dispose de 36 silos de stockage.
« L’année 2025 sera cruciale, mais nous l’abordons avec optimisme et confiance. Notre coopérative a démontré sa capacité à anticiper les difficultés, à prendre les bonnes décisions stratégiques et à se positionner comme un acteur stable et fiable. Nous savons que les conditions économiques et climatiques peuvent rester incertaines. Beaucoup de souplesse et de robustesse seront nécessaires », a conclu Christian Sondag.
Semis d’automne 2024 et campagne commerciale
Les semis d’automne « ont été très compliqués à cause de la pluie mais heureusement que l’on a eu trois semaines sans pluie » et « des resemis ont déjà eu lieu pour certaines parcelles ». Il faudra attendre la fin de l'hiver maintenant pour faire un bilan des emblavements, mais depuis 1996, « on n’avait jamais vu ça ». L’état végétatif actuel est correct. Concernant les activités commerciales, « on voit un flux de demande du Sud qui remonte, tout comme outre-Rhin ; ça ne change pas fondamentalement notre politique de commercialisation mais ça nous fait poser un regard différent sur les opportunités de marché ».
