Coopération
Arterris : renforcer le pôle agroalimentaire pour consolider le pôle agricole
« La mise en place de filières, véritables leviers de croissance, assurent des débouchés à nos adhérents en capturant la valeur ajoutée », explique, dans le rapport annuel 2017/2018, l’ex-président du groupe Arterris, Régis Serres, dont le successeur, Jean-François Naudi, a été élu par le conseil d’administration le 14 décembre. « Notre capacité d’investissement permettra de construire un outil de transformation agroalimentaire performant », renchérit Jacques Logie, directeur général du groupe Arterris. Grâce au développement des productions bio, à l’adaptation des grandes cultures et à de nouvelles acquisitions, le groupe coopératif reste optimiste. En 2017/2018, le chiffre d’affaires a ainsi dépassé le milliard d’euros (1 003,30 M€, contre 870,50 M€ en 2016/2017) et le résultat d’exploitation a progressé de 5,30 M€ à 6,10 M€. Le résultat net 2017/2018 s’établit de 338 000 € (3,58 M€ en 2016/2017), en raison notamment de “charges et produits exceptionnels” de -4,40 M€ (-802 000 € en 2016/2017).
Essor de productions davantage valorisables
Avec un assolement de 260 000 ha, la collecte de céréales et d’oléoprotéagineux progresse légèrement pour atteindre 1,1 Mt. « Une partie de nos cultures de blés tendres meuniers a été transférée vers des blés tendres de force, plus rémunérateurs pour nos producteurs et attractifs pour nos clients », indique le groupe coopératif. « Nous avons également converti en bio 4 000 ha de surfaces céréalières supplémentaires, cette année. Nous prévoyons d’atteindre les 17 000 ha l’an prochain et la barre des 20 000 ha d’ici 2021 », ajoute-t-il. La collecte en bio représente 19 500 t en 2017/2018.
