Agro-Service 2000 – Une équipe d’experts dédiée à la performance des élevages

Le groupe Agro-Service 2000 est particulièrement bien implanté dans le quart sud-est de la France avec son réseau intégré de 23 libres-services agricoles (le 24^e ouvre prochainement dans le Cantal), répartis sur 18 départements. Il emploie 160 salariés et comptabilise 140 000 clients professionnels actifs. La structure privée, créée en 1982 et dirigée par Franck Piot, assure désormais un rôle de conseil auprès des agriculteurs avec la création récente de la division Compétences Elevage. Cette nouvelle entité commerciale, gérée indépendamment des magasins, couvre un plus grand secteur : 25 départements dans la zone Grand Est, Massif central et sud du Massif Central. Elle est animée par une équipe d’experts intervenant dans les exploitations laitières, allaitantes, ovines, caprines et équines, ainsi que chez les producteurs de volailles. Son objectif est d’assister les éleveurs sur les thèmes de la rentabilité, du confort de travail, du bien-être animal et du respect de l’environnement. « Nous sommes dans l’opérationnel avec notre équipe de huit experts (douze prévus à terme) et de deux monteurs, précise Franck Piot. Avant d’engager une démarche de conseil avec un exploitant, nous remplissons avec lui un questionnaire élaboré, afin de bien cibler ses attentes : résolution d’un problème, évolution de l’existant ou création d’une nouvelle activité. »

Des conseils ciblés sur la production animale

Les différentes spécialités des experts permettent à cette entité d’accompagner les éleveurs sur de multiples sujets : aménagement intérieur des bâtiments (tubulaire, cornadis, équipements de contention…), ambiance et surveillance (abreuvement, éclairage, ventilation, brumisation, caméras…), récupération et filtration de l’eau, stockage et fabrication d’aliments, gestion des effluents... L’équipe de Compétences Elevage est ainsi en mesure de mener un projet de A à Z, comme récemment dans le cadre d’une installation de transformation laitière à la ferme. La structure ne facture pas ces services aux agriculteurs, mais se rémunère sur les ventes d’équipements et les prestations de montage. Pour les travaux en dehors de ses compétences, elle délègue la réalisation à d’autres sociétés. Elle agit dans ce cas comme apporteur d’affaires et s’entend sur une rétrocession financière avec l’entreprise qui obtient le marché.